深圳，深圳

上周一直在深圳出差。有一天车行至科技园，同行的Emen指着旁边一幢写字楼说：“我的第一个客户就在这个楼里面，做元器件分销的，02年开始的夫妻档，去年做到几千万的销售额。他们公司保证员工入职一年有房有车，公司帮着付首付——很多管理理念先进得很！”

几乎每次到深圳都能听到类似的财富故事，我相信深圳可能算是中国最盛产这种“草根神话”的地方。与北京和上海不同，这里的土壤和天气似乎对种子没有什么特殊的挑剔——只要你想成长，什么时候都是最好的时机。

大概是两年前，也是在深圳，搭一个小老板的车回酒店——说“小”，并不是说他的生意小，而是年纪确实年轻——他打开音响，一面听他最爱听的《加州酒店》，一面给我讲他对深圳的认识。他先后在深圳、上海、北京都呆过，但还是感觉深圳是最适合他的地方，他感觉这里的年青人生活状态很健康——平时拼命工作，周末便聚在一起HAPPY；他也不认为深圳是别人所说的“文化荒漠”，“现在这个网络时代，想不想有文化还在自己，如果你想要，什么样的‘文化’你接触不到呢？”他是我遇到的第一个，可以说是“热爱”深圳的人。在此之前，说实话，对深圳的认识，道听途说的多，真实体会的少。这之后，去得多了，在深圳市井的繁华下面，也确实慢慢品味出些味道。

这是一个“做”比“说”重要的城市，人们不大愿意用语言刻意去粉饰什么，大家说实话，也听得了实话，最终结果最重要。

这是一个不崇尚权威和秩序的城市，入局者很多都有“搅局”的野心，最终用实力重新定义游戏规则。

这是一个充满诱惑的城市，别人的发达可能是榜样，也可能是毒药。不过似乎最好的判断就是行动，不试试永远不知道。

不过，不管我们怎么去看，深圳还是深圳，它能让房价半年内翻番，我想它也能承担哪怕是崩盘。这，就是它的魅力所在吧。

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MTK：做一场浓缩生命的游戏

前个星期和一个来自台湾的朋友吃饭聊天，自然而然地谈到行内顶尖高手，数到这这两年很自然地扯到了MTK身上——这间公司算是把中国手机这锅水搅得沸沸汤汤了，业绩自不必说，朋友说在台湾，MTK真可算作“需仰视以得观”的公司了。

不过树大招风，据说因为MTK的员工比较富，因此不敢暴露自己的身份，怕被绑票，公司也行事低调，不竖招牌以保护员工安全。即便如此MTK员工还是会不自主地带上自己的TAG，比如说，电梯里一向是抱着胳膊站在最里面冷静地看着人来人往。不过，我想以上不过是坊间传闻罢了，认不得真，只作席间一笑而已。

但是MTK的策略确实为电子行业财富积聚的速度订立了新的标准。台湾朋友说，她的一个在MTK的朋友，三十刚过，钱就已经挣够，开始考虑退休了。我相信这是事实。这让我有种感觉，MTK将员工人生的时间大大浓缩了。

与员工的人生一同被浓缩的，我想还有就是手机产品的生命周期了，一款原先可以挣两年钱的手机产品现在半年就GAME OVER了，与其相联系的是手机厂商利润的迅速摊薄。如果手机没得做了，不知道手机芯片商的生命历程是否也会被“浓缩”？

我不好说人生被浓缩，这事儿是好是坏，三十之后也许另有天地。不过芯片公司的生命被浓缩后，就得赶紧找下一个可以安身立命的应用市场去打拼，这至少不能算好事吧。

如果这种速度成为一个行业的标准，确实挺可怕的。

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消费电子产品能否成为“变形金刚”

今天，7月4日，真人电影版的《变形金刚》将在美国首映。如果说这个电影是锅水，可以说是熬了太久的一锅水了，似乎所有人都在等着揭开锅盖儿的这一天。但电影的放映，似乎只是说明这水做得了，而接下来商人们要在这水里下些什么料，最终将煲成什么样的一锅汤——好戏似乎刚刚开始。

我们可以想见，美国人凭借其主体文化的优势，以及纯熟的商业运作手段，将使这个似乎已经有些过气的概念来一次全球化的大流行。我想这次流行，感染的将不仅仅是那些铁杆的“变迷”，连我这种只算赶上了80年代变形金刚流行的尾巴、对此谈不上很感冒的人，都有想法在这次风潮中时尚一把。如果能激发起那些新锐“粉丝”的能量，这场面确实是值得一观的。

在消费电子产品日益时尚化的今天，消费电子厂商确实不应该不注意到这种风潮下潜在的商业价值。一种比较直接的做法就是，将一种电子功能，比如耳机、音箱、电话、手机等物品换上变形金刚的壳儿，赚一把。当然，你要给变形金刚的东家交一笔不菲的授权费用。这也难免，因为消费者购买了这种产品，与其说是在消费“电子”，不如说是在消费“文化”。

那么，是不是能有一种方法，能够让消费电子产品的开发者超越变形的“形”，而在产品中体现出“变形”的精神实质呢？消费者感兴趣的，究竟是变形金刚中那些机器战士具体的形象，还是自由地将任何一种机器变来变去的概念本身呢？我认为是后者。并且认为，这也许将是今后消费电子产品设计的一个新思路。

过去十年中，消费电子设计的一个核心的思路就是“集成”，就是在一个盒子里面集成越来越多的东西。手机是一个很好的例子。但反过来说，这种趋势发展到一种极至，有时候反而使这个东西什么都有，但什么都不是。比如手机能照相，像素能增加，但永远是上不了相机的台面。

消费电子的功能，能不能按照消费者的想象和需要去组合与变形呢？并且变形后都透着一种“专业”气？就象是“霸天虎”们展开了是霸道的机器战士，收起来就是最出色的飞行器。

大概两年多前，在和ARM中国区总裁谭军博士闲聊时，他就谈到了他的手机理想：一个子母机的概念，子机轻巧，满足基本通信功能，方便携带；而一旦将其接驳到母机上，它就变成了一个非常强大的商务智能手机。这样，子机在口袋里，母机在公文包里，随需而变，是不是很方便？

我想这只是是很简单的变形的例子，而消费电子上的想象空间太大了。不如大家先去看看《变形金刚》的电影，受受启发：）

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今天开始,正式开博

感谢jean帮我把以前的一些文字整理出来了.

这些文字太久远了一点,他们的时间属性已经模糊了,列示的顺序也不是逻辑的.不过这似乎已经不太重要了.

重要的是这些文字说明,我曾经认真思考过很多问题.

其实这两年思考一直没有停止,只是没有很好的整理和表达.

从今天开始,一个认真的开始,博客了.

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EVD：在细雨中呼喊

见到郝杰（北京阜国数字公司总裁，中国下一代EVD高清视盘机标准工作的领导者）在新浪聊天里洋洋洒洒的表白（http://tech.sina.com.cn/it/2005-01-13/1905503822.shtml），我突然有一种感觉，就是他现在的倾诉欲望很强。这与一年前EVD刚刚问世时的态度很不一样，那时对于我提供的采访提纲，郝杰只是客气的做了一个简短的书面回答。那时候他在我眼里是忙碌的、踌躇满志的……对于媒体的追逐并不十分在意。但现在似乎一切都在改变。

这也难怪，眼里瞅着前方CES上来自蓝光DVD阵营的锣鼓喧天，脚底下还得防着自家HDV、HVD小兄弟们使绊儿，傍边又新添了台湾FVD的呼喝之声……这为曾被认为具有“皇亲国戚”之血统，似乎择日便可登“中国下一代碟机标准”王位的EVD的前途蒙上了一层灰灰的颜色。

也许是EVD的周遭本该严肃的技术问题被越来越多的江湖气息所代替，所以的这半年来，几乎每个月EVD都会遭到一次媒体轰炸，最近一次——大约应该在1月10号左右——的主题大意就是“EVD前途未卜”，据说目前来自信息产业部的态度越来越暧昧，这致使EVD的“名分”总是得不到落实。这个时候郝杰似乎不能不出来说话了。

事实证明，面对外界的质疑，郝杰的推挡工夫也算了得，一方面他表示出从技术上讲（主要从视频分辨率上）国内的两个“D”与EVD相比根本不是一个台面上的东西；另一方面，当被问及EVD与蓝光阵营的技术落差时，他又很巧妙的解释——EVD追求的是产业化的速度，为此而做出的技术上的折中是策略的。

但现实很残酷。比EVD出道晚的两个“D”，在产业化方面似乎并不比EVD逊色，这说明在中国家电这个领域实现产业化的门槛并不高；而凭借EVD技术上的优势，似乎也不足以说服消费者先投EVD一票，而不是另外两个“D”，因为消费者可能宁愿守着今天的DVD再多几年，然后一步踏入“蓝光”。

由此，我突然悟到了EVD身陷囫囵的一个另一个原因——EVD以己之技术所长比两个“D”技术之短，以己之产业化所长比“蓝光”产业化之短，但当两个“D”用其产业化所长、“蓝光”用其技术所长一起与EVD尺寸一番……难怪EVD会有些不上不下的尴尬了。

所以，从技术层面和商业层面上分析EVD的未来固然有道理，但也许EVD问题的本质在其最基本的“生存哲学”的选择上，也就是生存定位的选择上，这个定位决定了它的诞生，也决定了它的归宿。

我真的希望从郝杰“新浪秀”中体现出来的并不是一个完整的EVD的“人生观”，我也希望郝杰在媒体聚光灯以外仍然是冷静和清醒的，并依旧抱有技术理想主义的清高。我以为只有这样，EVD才可能走得更远。

下雨了，呼喊只能传情达意，但不能替你遮风避雨。要记住，消费者是冷漠的，他们不会因为你的呼喊把你让进屋。与其喊下去，不如自己找把伞吧。

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BLOG：写在杂志边上

有一则来自美国的笑话：工程师分两种，一种是内向的，一种是外向的，而两者的区别是——内向的工程师谈话的时候总是低头看着自己的脚尖；而外向的工程师则是看着对方的脚尖。

一笑过后，脑子里闪出两个字：“偏见”。至少我在做工程师那会儿是看着别人的眼睛说话的。但对于工程师的这种有失偏颇的认识，却几乎成为今天我们所见的、面向工程师的专业媒体的一个基本假设。

两个原因使然，一是简单的约束条件——就是这种对工程师“一致性”的假设——可以使编辑们在为杂志内容“建模”时花费的算计大大简化；二是杂志的广告商们也喜欢这种假设——他们当然希望读者是简单而饥渴的Data Sheet接收机，甚至希望他们具有对其他“杂讯”的过滤能力。

要命的是，这种假设正在通过媒体，以一种“不容质疑”的形式传递给工程师读者，久而久之，竟在很多工程师心理形成了一种暗示——“只有Data Sheet对我是有用的”。

当然，这个假设也影响了我，因此，我在技术编辑这个行当虽然一直是笔耕不辍，但总感觉从笔端流出来的墨迹很快冷却到了没有生气……Data Sheet真的是工程师唯一的需要吗？也许是。可是，我一想到和几个工程师朋友在酒肉一番之后，大家一起指点江山时的酣畅淋漓，就会对我在杂志上惯常的文字风格产生怀疑。因为我可以肯定，我的读者在摊开杂志的时候，看的是我的文字，而不是自己的脚尖；我们的交流应该是有温度的。

好在，今天我们有了网络，有了一块可以供我们尝试一种新的交流方式的空间。我们开始尝试用BLOG来界定我们和工程师读者之间的实际距离。

当然，一个行业总有它的惯性，我们颠覆不了什么，也没有象有些Blogger那样想要颠覆什么，这权作一次 “写在杂志边上”的独白吧。

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家庭存储网络的寂寞开场

我们身边具有应用“创新性”的电子产品，其实大多并不是那种“石头缝里蹦出来”的空前的创新，更多情况下，它们就是既有应用的一个传承和移植。比如，我们习惯了在PC上网时用QQ，便会考虑到也搞一个移动QQ在手机上面使；我们已经有了广域网、城域网、局域网、企业网，现在也会想着搞一个“家庭网络”……有了这样的大概念，接下来，在“固定”网络上的应用都可以在“移动”网络找到自己的映射；在任何“大”网上的功能，也可以在家庭“小”网上找到一个具体而微的对应。

家庭存储网络的由来也大抵如此，虽算个新想法，但也不能免俗。家庭存储网络的“鼓吹”者们基本的理由是：未来居家过日子要和越来越多的多媒体信息打交道，需要存储的家庭数据——照片、录像、音乐等等——也会越来越多，因此象企业或运营网那样把这些数据集中存储并管理起来，在效率和安全性上都是很有好处的。因此，未来家庭存储设备（可能是一个小型的硬盘阵）作为家电的一个新门类，将通过有线或无线方式连接到家庭网络中。

这种概念很早就有人提出了，不过我感觉实质性的技术商用化进程似乎从2004年下半年才开始。特别是在年末，先后有PMC-Sierra和Agere两家半导体公司向我表示过将把家庭存储作为下一个市场重点。PMC-Sierra已经在针对企业及运营商的存储网络方面建立了较强的地位，将这种优势向家庭网络移植是当然之选。Agere除了在存储网络用ASIC上的经验，还占据了全球硬盘驱动IC第一的位子（IDC调查结果），因此家庭存储网络可以令其同时在两个优势领域施展拳脚。

不过当我们向这两家公司提出进一步了解其技术进展的要求时，得到的答复却均是“要到2005年后半年才方便说”。这说明他们目前还没有完成“从概念到产品”的全过程。

另一家半导体公司Broadcom在2004年下半年已经推出了一款适合家用入门级的NAS控制器BCM4780。Broadcom称，已经有台湾ODM采用他们的这款芯片进行设计，目标是100美元以下的NAS系统。

我用google搜索了一下“Home Storage Networking”这个词，想了解一下OEM厂商对于家庭存储网络的态度。列搜索第一位的是D-Link公司，不过他们目前的产品从容量上来说通常在100G以下，如果用“存储网络”这个词来形容帽子未免太大。但D-Link产品的设计思路却是具有广泛代表性的：由一个硬盘加上一个有线或者无线的网络适配器组成，USB作为硬盘和适配器的接口，网络连接则由以太网接口或802.11完成。

google搜索到的另一个代表性的事件是，硬盘供应商Maxtor公司和思科系统公司旗下的Linksys分公司的合作，两者通过将Maxtor的OneTouch外置式硬盘和Linksys的网络存储链路产品NSLU2结合起来，携手进入家庭和小型商务存储网络市场。

还有一条新闻，我未及证实——Buffalo公司在CES上发布了为家庭市场开发的1TB TeraStation NAS专用设备，它支持Windows和Macintosh格式，有4个USB 2.0端口、1个千兆以太网端口和4块硬盘，起价1000美元。

可见这个市场已经启动，不过对于有些关乎未来产品形态的问题各个技术供应商还没有一个很明确的答案，比如“家庭存储网络的入门级容量应该是多少”。而且整个家庭存储网络市场的发展很大程度上是和“数字家庭”的进程绑定在一起的，可以说是损荣共具，市场的不确定因素依然存在。即便如此，这个市场已经静悄悄的展开了。

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2006年：差异者才能生存

作者：穆强，EDN China执行主编  发表时间：2006-01-10

前不久有个朋友说迪士尼出了一款手机，让我帮忙看看货色如何。我的第一反应是“迪士尼怎么会出手机？”手机这个市场已经够拥挤了，迪士尼这个电子业的“门外汉”还要来凑热闹？但到网上Google了一番，才知道我真的有些孤陋寡闻了——这是一款迪士尼配合其香港主题公园开园而发布的纪念版手机，从功能上讲包含了目前中高档手机的所有配置，而由于其在外观设计上充分利用了米老鼠这个迪士尼象征性元素，使得整个产品看上去时尚而俏皮，对于年轻女性消费群应该很具杀伤力。

　　这使我想起两个月前，朋友A在饭桌上向我们“秀”一款他的团队刚刚研发出的手机——功能确实很全面，而且多媒体表现也是可圈可点——但传阅了一圈后，朋友B说了一句话：“你这个手机好是好，就是看不出是谁家出的。”朋友B确实也道出了今天普通消费者的一种心理感受——“已经没有什么可以让我兴奋的新玩意儿了。”追求产品的差异化，越来越难！

　　关于差异化的讨论已经很多了，按照我的理解，差异化有三种境界。第一种境界，是“累加”。以手机为例，从小屏到大屏、相机像素从100万到200万、从支持2G到支持3G，都属于这个范畴。而那种将现有功能模块进行组合，拼接出一种新产 
品的方法，也算是一种累加。这种变化是线性的、可以预知的，这意味着只要你足够快，就可以赚到比别人高的利润；而当产品成熟了，如果你足够“狠”，拼价格，也会得到比较体面的市场份额。其实目前基本的市场格局都是由这种累加式的差异化诉求确定的。

　　第二种境界叫“混搭”。这个名词来自最近一期《三联生活周刊》上有关工业设计的一篇封面文章，我理解其的大意是，将本来看上去不相干的元素凑在一起，以奇巧制胜。迪士尼的那款手机就可以算得上是混搭的作品，它将比较“软”的时尚的概念以及迪士尼在娱乐产业多年的品牌积累，同手机这种电子类产品很好地协调在一起，实现了别人无法企及的差异性。但“混搭”是对洞察力和想象力的挑战，从某种意义上讲，这已经超出了电子设计工程师所能掌控的范围。

　　第三种境界，就算是“革命”了。这种差异化，往往伴随着一种新技术的诞生，它将彻底改变人们的生活。混搭相对于累加，算是一种富于创新的差异化，而相对于“革命”来讲，就只能算是不得以而为之的挣扎了。但“革命”是最具有不确定性的一种差异化，可以说是可遇而不可求。可以看到，业界近年来自诩为“革命性”的技术并不少，但最终真正促成“革命性”的差异化优势的技术还没有出现。

　　再回到手机这个话题。如果说当初移动通信技术的兴起相对于传统的通信方式算是一次革命，而当更多的厂商掌握了这门技术，市场很快就进入了累加式差异化主导的竞争。而目前我们看到这个市场上出现了混搭，可以说这是一种标志性的改变，混搭式的差异化也许在未来一段时间内会备受青睐。但是在混搭的迷茫中，下一次“革命”还未见踪影……这可以说是一个典型的技术与市场演进的过程，而每个电子设计工程师，都应该在这个进程中找到能体现出自身价值的位置。

　　而价值的大小并不取决于境界的高低，它取决与你是否能够在不同的境界中把握住机会。千万不要以为只有革命性的差异化才有意义。电子设计者可以努力直接促成差异化的形成，比如设计一个技术上与众不同的手机，但也可以换一种思路，努力去为别人更好地实现差异化提供便利。比如，如果你的手机设计平台可以灵活到能够实现诸如迪士尼这种公司有关移动通信的各种奇思秒想，那么在混搭概念主导的市场上，你不一定是市场明星，但一定是挣个盆钵皆满。

　　所以在2006年之初，我不想对产业里的大事小事去做猜谜式的预测，我只想和大家分享一个真理：差异者才能生存。

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中国fabless厂商加入高清标准博弈

作者：穆强 EDN China执行主编 

发表时间：2005-09-07

对于电子业者来说，每一次技术标准的更迭都意味着一次重新洗牌的机会，由此就不难理解为什么产业界近年来对于下一代音视频压缩标准进程的关注。

　　从目前的形势来看，在诸多标准的角逐中，H.264胜出的几率要大一些。究其原因，更高的压缩效率以及网络传输中更强的抗抖动能力使得H.264在未来的互动式媒体传播方面具有特殊的优势，这是其受青睐的主要因素。相关资料显示，在相同的图像质量下，H.264所需码率约为MPEG-2的36%、H.263的51％、MPEG-4的61％。

　　但H.264出众的性能表现是以更高的编解码运算复杂度为代价的——相较于MPEG2，H.264的计算复杂度也要提高两倍以上——这无疑会对它的可实现性造成影响。这一点，也成为了中国自主开发的AVS（信息技术先进音视频编码标的简称）格式在标准纷争中得以“安身立命”最基本的一个理由。AVS标准在系统部分是与MPEG2兼容的，在音视频压缩算法方面则是中国自主的知识产权。AVS工作组秘书长黄铁军介绍说，在相同的图像表现上，AVS的计算复杂度大致比H.264低30%。之所以能够实现更低的运算量，主要是因为H.264标准为了能够覆盖从大屏幕高清电视到手机等小屏幕移动终端等全方位的应用，采用了4×4的点阵作为图像处理的宏块，而AVS宏块采用的是8×8点阵，这样的设计并不会影响其在大屏幕高清应用上的表现，却可以使其算法大大简化，同时也规避了可能与H.264发生的专利冲突。当然，AVS采用8×8宏块处理图像，虽然简化了运算，但也限制了AVS在标清和移动通信等领域的应用，为此AVS工作组正在制订一个针对移动通信应用的AVS-M格式来弥补。

　　而在全球范围内，在性能上可以与H.264比肩的另一个压缩格式VC-1（WMV-9）在标准进程上的推进速度明显迟缓，加上其“系出微软”的背景，很多公司担心会被微软垄断的商业模式所累，因此厂商在考虑是否采用VC-1时十分谨慎。

　　下一代音视频压缩标准的纷争已经影响到中国芯片设计者的技术决策。这主要体现在两个方面：一是对于研发切入点的选择上，二是如何开发兼容多种格式的多模芯片上。在与中国的fabless接触的过程中我们也发现，技术上的权衡只是他们在进行决策时的一个方面，授权模式、内容支持、政策扶持等非技术因素也已经成为中国公司天平上举足轻重的砝码。

　　杨小奇：H.264是最适合互动式媒体传播的标准

　　在对下一代音视频压缩标准的选择上，上海富瀚微电子的天平明显侧重H.264——目前该公司商业定位就是"H.264编解码IP核供应商"。对此，该公司执行董事杨小奇的解释是：更高的压缩效率以及网络传输中更强的抗抖动能力使得H.264在未来的互动式媒体传播方面具有显著的优势，"以前人们看电视是一种被动的方式，今后交互、主动方式会越来越多"。同时，更高的压缩效率还会带来存储空间上的节省，这也使H.264得到下一代存储技术的青睐——HD DVD、蓝光DVD联盟已经宣布采用H.264作为其高清视盘标准的压缩格式。

 杨小奇认为，中国的AVS标准走的是一条"在H.264基础上进行简化"的路子，简化了实现的复杂度，高带宽传输时在主观感觉上与H.264差别不大。但他同时表示，作为一个中国本土开发出的标准，是否能够在全球范围内得到认同，是决定AVS兴衰的重要因素，这不仅体现在技术层面，还包括诸如好莱坞在节目内容和发行等方面的支持。因此他个人对于AVS标准发展的建议是"兼容H.264"。但杨小奇也表示，从公司的角度上讲，他们依然会关注AVS，一旦AVS成为了国家标准，以公司现在的技术积累，"兼容AVS没有问题"。

 对于"H.264技术实现上难度大"的观点，杨小奇并不认同。他说，以上海富瀚微电子已经开发成功的H.264标清解码IP核FH8600来看，其电路采用0.18微米工艺，工作频率为50MHz，规模为30万门，尽管与MPEG2所需的5万门的电路规模相比成倍增加，但对于今天的IC设计和制造技术来讲并不是一件难事。杨小奇透露，上海富瀚微电子计划将在今年第三季度推出针对H.264高清应用的解码IP核。

 面对多标准并存的局面，杨小奇认为采用DSP或CPU进行软解码是实现多模的一个方式，但其代价是功耗太大——传统上认为软解码的功耗是硬件解码的5~10倍，同时产品成本较高。因此杨小奇认为，软解码由于其灵活性，在IP机顶盒等新兴应用进入市场初期是不错的选择，但对于海量需求的消费电子产品，ASIC仍是其不二选择。

　　傅登原：AVS只是我们的第一步

　　尽管AVS还没有正式成为中国的国家标准，但是围绕着该技术，中国的fabless公司已经开始“热身”。芯晟科技有限公司推出的AVS解码芯片AVS101于2005年3月通过了专家鉴定，并宣称该芯片是对AVS 1.0标准的最完整的诠释，这个芯片研发项目得到了中国国家高技术研究发展计划（863计划）的资助。在此之前,隶属于中科院计算所的宁波中科集成电路设计中心宣称其推出的高清解码芯片“凤芯一号”支持AVS格式。

　　芯晟科技有限公司董事长兼CTO傅登原认为选择AVS解码芯片作为其公司在中国市场的切入点，一方面是他们看到了市场契机，另一方面是他们自身具备技术实现能力。按他的话说，“国家有标准、有政策，我们有团队、有投资”。据悉，芯晟的商业化版本的AVS SoC机顶盒芯片将在2005年内推出。

　　傅登原给予仍在审批程序中的AVS标准很高的评价，他认为AVS与H.264从技术上讲是同一类型的标准，AVS标准在制定过程中广泛听取了软、硬件各方面的意见，能够在不牺牲性能的情况下实现更简单的编解码。H.264的问题在于，它希望通过一种标准覆盖各种应用，而AVS的思路则是针对几个重点应用进行优化，使得其更易于实现。目前AVS产业联盟刚刚成立，这意味着中国正在尝试建立一个从标准到芯片，再到系统和运行的完整的AVS产业链，傅登原认为这个联盟中有芯晟这样的芯片商加入会“更有意思”。“AVS标准今天只是起步，后续会有更多的创新。”傅登原说。

　　不过，傅登原反复强调，AVS解码芯片仅是公司技术战略中的第一步，芯晟的市场定位是一家“能够提供音视频、通讯、RF、模拟等全面技术的平台化fabless公司”，他们公司的竞争优势在于综合设计能力上。因此，可以看出芯晟在技术选择上的态度是开放的，为了争取更多的市场，他们并不排除未来会开展针对其他音视频压缩标准的研发。

　　边晓春：多模芯片是大势所趋

　　在对于多种竞争性的音视频压缩标准选择的问题上，有人开始换个角度考虑问题：与其选择其一“赌”一把，不如开发一种可以兼容多种标准的“多模”技术。中芯联合（北京）微电子有限公司就选择了这样一条技术路线，公司总经理边晓春认为，未来多种标准共存的局面已成定局，因此多模芯片是大势所趋。

　　边晓春对于“多模”技术的理解比较宽泛，它认为这个概念应该包括三层含义：一是不同格式的编解码能够在同一个硬件电路中实现；二是具有多个通道可以同时处理多组画面；三是可以同时进行编解码。

　　边晓春分析，实现“多模”的途径通常有两种，一种是在一块ASIC芯片中集成多个支持不同标准的编解码核，另一种是采用DSP等通用处理器进行软解码。前者对于诸多的压缩格式显然不是一种聪明的办法，而后者实现成本较高，且针对高清应用时在功耗和处理速度方面都会遇到问题。因此，中芯联合在ASIC和通用DSP之间找到一条“中间道路”，他们开发了一种被称为“可客户定制的ASIC”平台产品——多模视频编解码处理器M3P(Multi-Mode Media Processor)，它既具备ASIC的性能，又可以为客户提供支持多标准的灵活性。

　　具体地说，M3P中包含一个由专用硬件电路实现的编解码处理器。该处理器不是基于通常的CPU结构或DSP结构，而是针对视频编解码的信息处理流程与算法专门设计的结构与电路。因此，该处理器的专用计算能力很强，能够在较低的工作频率（约200~300MHz）下实现H.264的高清编解码。在设计该处理器的结构与电路时，中芯联合还在算法层面设计了一套旨在包容现有算法的体系，使得该处理器能够由同一硬件电路兼容各类现有标准。另一方面，由于该处理器是可编程的，就为使用该处理器的芯片产品提供了一定程度的灵活性，以适应不同的整机市场的需求。

　　边晓春认为，AVS采用8×8宏块处理图像，简化了运算，同时也避开了与H.264在专利方面的直接碰撞，但也限制了AVS在标清和小画面应用方面的表现。因此中芯联合还是选择H.264作为公司的技术突破口，因为H.264在技术实现上难度最大，因此掌握了这个技术以后向其他标准转会很容易。中芯联合第一颗H.264解码芯片计划于7月完成流片，其第一个客户可能是一家美国卫星机顶盒供应商，边晓春认为“卫星机顶盒将是2005年H.264真正可以上量的应用市场”。

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IR：定义电源管理领域的“摩尔定律”

作者：穆强，EDN China执行主编 

发表时间：2005-05-04

Alex Lidow
　　IR公司首席执行官

　　“ 在数字IC方面，是否能够赶上摩尔定律，关键是看你是否能够实现更小的线宽，但在电源管理领域，关键是看你是否有能力将多种技术整合在一起，这样才能实现技术蓝图的进一步推进。 ”

　　在过去的十年中，普通大众已经习惯了用CPU的线宽和主频作为度量半导体产业发展速度的标尺，而作为“配角”的电源管理器件在相当长的时间里似乎被人们忽视了。尽管如此，今天的事实证明，电源管理技术非但没有退出舞台，反而以自己独特的发展方式实现了不逊于摩尔定律的发展速度。

　　在与作为国际整流器公司（IR）—— 一家半个世纪以来一直专注于电源管理领域的半导体公司CEO Alex Lidow博士的对话中，我们不难体会到来自电源管理界的自豪、信心和技术理想。

　　定位电源管理

　　EDN China：作为IR的领导者，你对公司的定位是怎样考虑的？

　　Alex Lidow：IR是一家从事电源管理的公司。最早的电源管理就是把交流电转化为直流电。在1947年，这样一个动作叫做“整流”。到了今天，我们公司的名称“IR”翻译成中文就是“国际整流器公司”，也就是等同于“国际电源管理公司” 
。

　　公司的创立者是我的父亲，他在二战前学过电子工程。当他成立这个公司的时候，他觉得IR可以成为世界上电源管理领域的领先者。经过58年的运作，可以说IR已经成为电源管理领域的技术先锋和市场开发的领先者。全球的电源管理市场发展十分迅速，目前的规模为130亿美元，我们预计到2013年该市场规模将增长到700亿美元。

　　我们选择两个领域作为发展的重点。第一个重点是为IT业提供所需要的能源，它占了我们现有业务的一半，今后这一业务领域的年均发展速度将为20%~25%。第二个重点就是我们所说的电机变速控制，它有助于降低系统成本，并帮助全球节约10％的电力消耗。如果将这一技术用到汽车行业上，则可以使所有汽车节省一半的燃油消耗。现在，我们公司的人力主要投入在这两个关键领域。

　　EDN China：你认为我们应该如何去理解电源管理在整个电子业发展中所起的作用呢？

　　Alex Lidow：电源管理在为数字化未来提供动力支持方面是非常重要的。

　　随着我们对计算机、服务器、路由器、电信设备计算能力的要求越来越高，功率器件要求的功率密度也越来越大。根据摩尔定律，现在计算机设备的计算能力的发展速度极快。与此同时，还有一个定律来描述它们所消耗掉的能量。根据我们的观察，功率密度每年的增长幅度是15％。这个增长速度体现在晶体管数目的增长、模拟IC、混合信号IC、数字IC技术、新技术架构等各个方面的发展。

　　电源管理的另一应用领域是节能。我们知道，在中国电能的生产是有限的。而电力瓶颈会妨碍经济的进一步发展，也降低了人们的生活质量。如果我们能找到一种新方法，去更有效地使用电能，就能支持和推动中国经济的发展，提高人们的生活水平。我们把节能的重点放在了电机驱动这一领域，因为这一块的节能空间最大。同时，这一技术也可以帮助我们制造成本更低、更节能高效的日光灯。

　　EDN China：刚才你提到了节能，你认为中国目前的能源使用现状是如何的？中国是个成本敏感型的市场，我们该如何评估节能所需的成本？
　　Alex Lidow：中国目前大部分的电能都是被电机消耗掉的，而其中58％的电机都是普通的单相电机，它们的控制设备就是一些简单开关，这造成其中一半的电能都被白白浪费掉了。如果我们更换这些开关，采用永磁电机，改进算法，就可以节约一半的电能。但问题是，进行这种改良的成本有多大？

　　如果我们花1000美元的成本来改造我们的控制系统，只节约10美元，那么是毫无意义的。根据我们的经验，全球的消费者，如果让他们花1美元节省10美元，他们都不愿意。所以要让他们购买节能产品，通常是要么他们没有其他选择，要么这种节能产品给他们增加的成本是零。而把这些节能产品在不增加任何成本的情况下提供给消费者，是对我们IR公司的一大挑战。

　　所以，我们对自己内部的成本也设定了一个目标，这很有意思。就是说，我们要设计的系统，它的成本必须和一个简单机电系统的成本一样，也就是我们要考察整个系统。这就要求我们的技术人员不仅懂得数字IC，也懂得运动控制算法、软件方面的知识。

　　定义IR的速度

　　EDN China：我们知道，逻辑器件一直是遵循摩尔定律高速发展着，而有人认为与其相比电源管理领域的发展似乎没有这样的速度，你感觉是这样吗？

　　Alex Lidow：我不认为这种观点是正确的，我认为电源管理领域的发展也是符合摩尔定律的。

　　比如今天在针对1000W服务器的典型AC/DC系统中，其最高的电源效率为92%，也就是说它的功率损耗是8%。根据摩尔定律，集成电路中的晶体管数量每两年会增加一倍，相应的电源管理领域所损耗的功率也将减少一半。如果采用了IR的场效应管和FPC二极管之后，效率可以提高到93.6%，换句话说，就是减少了15%的功率损耗。而如果采用了我们新推出的IR1150 FPC电路，省去了输入桥这个环节，就可以实现95.6%的效率。再过一年半，如果我们采用非硅材料的晶体管，效率还将达到97.5%。所以我们在三年之内，将把功率损耗从8%降低到2.5%的水平，可以说这个速度是非常快的，这就是在我们这个行业中所体现出的摩尔定律。

　　在DC/DC领域，情况也相类似。MOSFET的开关性能在过去的四年中提高了10倍。另外一个例子是，在DC/DC方面IR采用的是DirectFET封装，这使得热量可以同时从器件的顶部和底部散发，从而就将功率密度提高了一倍。同时我们将封装造成的电阻从毫欧姆级降低到百微欧姆级，也是降低了十倍，这也是在过去的四年中取得的成绩。从整个系统的效率来看，采用我们第一代的XPhase架构和DirectFET封装技术，系统的效率可以达到88%，也就是说损耗为12%——这已经是目前世界上的最好水平了。如果采用了我们第二代XPhase架构和新的场效应管后，总的效率可以达到89.5%。而我们的第三代产品的系  统总效率可以达到92%。到了第四代产品，系统效率会达到了93%。这样我们使系统的损耗差不多减少了一半。

　　EDN China：同样的发展速度在运动控制方面有所体现吗？

　　Alex Lidow：在运动控制方面我们要考虑的是系统中的各个环节及其相关技术，其中最大的创新在于它的控制方法。

　　所有的电机控制，通常采用微控制器或者DSP来实现数字控制的部分。但是微控制器和DSP只是计算部分，只是做加减乘除，但是电机并不是这样运转的。而且微控制器和DSP属于序列器件，需要先完成一个任务之后，停下来然后再完成下一个任务。但有的时候来的指令的优先次序是相互冲突的，这就导致了微控制器或DSP出现混乱，进而停止工作，那么在整个电机控制回路中，你就很难判断何时微控制器会停下来给出你所需要的结果。目前最好的DSP可以也只能在50ms中实现一个扭矩运算，这样的速度就限制了每安培可以实现的动作。

　　IR的解决方案是将整个算法打碎了，分解为一个个的独特的算法，并将其固化在数字逻辑器件中。同时在所有固化了算法的逻辑器件之上，我们设置了一个调配器，通过这样一个调配器，可以将所有硬件算法连接起来。而且由于所有的算法是通过硬件连接起来的，因此你可以准确的知道何时出现你所需要的结果。

　　如刚才所说，目前最好的DSP由200万个晶体管组成，可以实现1GHz的运算速度，可以在50ms中完成扭矩运算。而我们的器件规模只有5万门，整个回路的运算在5ms内完成，因此可以说在成本和速度上都创造了一个纪录。

　　EDN China：你认为驱动电源领域技术高速发展的因素是什么？

　　Alex Lidow：在数字IC方面，是否能够赶上摩尔定律，关键是看你是否能够实现更小的线宽，但在电源管理领域，关键是看你是否有能力将多种技术整合在一起，这样才能实现技术蓝图的进一步推进。

　　面临电源管理领域的挑战，我们意识到，要想很好应对这一挑战，必须采用多种不同的技术，包括软件、模拟IC、混和信号IC、数字IC、分立元件、封装技术等等。为了应对这一挑战，IR采取的方式是，要么自己开发，要么购买拥有这一技术的公司。这种策略我们称之为“技术池”，也就是将相关的技术聚集到一起，用于解决遇到的课题。而其他公司通常的方法，主要是立足于自己的某一技术优势。可以说，我们找到了最好的方法，而且我们的技术是专属性的，也就是除了我们之外，其他的公司都没有掌握这种技术。所以，在世界上的电源管理领域，IR处于十分独特的地位。在过去五年中，IR的发展速度是整个业界的两倍。

　　看重中国人才

　　EDN China：能否谈谈你对中国市场的感受？IR在中国市场的机会在哪里？

　　Alex Lidow：IR一直非常重视中国市场，已经来这里开展业务11年了。我们并不是把中国看作一个劳动力便宜的市场，我们把这里看作世界上人才聚集最多的地方。通过和客户、设计公司的业务往来，我们接触到很多这样的人才；通过与高校、研究机构的合作关系，我们也可以获得高素质的人才。此外，我们和一些客户也建立了更深入的关系。例如，我们和美的集团合作成立了一家研究所，主要开发用于家电的变速控制技术。我们已经看到这类合作在高速增长的市场上带来的好处。2003财年，我们在中国市场的增长幅度为50％，2004财年也增长了20％。
 
　　正是因为在中国有这么多工程师和人才，所以我们要在这里设立制造基地和设计中心。也正是由于拥有这一大批技术人才，对中国公司来说，在世界上拓展业务有非常好的机遇。我们认为，在中国市场最好的业务机遇就是进行原创性的研发工作。比如说，我们在中国看到很多原创性的节能研究成果，例如，在冰箱、空调、洗衣机、泵、照明等方面，都有很多节能技术。我们会把重点放在这部分的中国客户身上。上述领域的中国厂商，在过去10年中，他们已经从主要满足国内需求变为面向世界需求的供应商。所以我们说，IR在中国的最大机遇，就是和这些很有才华的工程师进行合作。

　　在未来几年内，IR在西安的工厂和设计中心的总员工数将从目前的250人增长到2000人。目前，我们40％的收入来自亚太地区，其中中国是最大的一块，也是增长速度最块的。
 

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