春节期间,EDN小编在老家最大的感触就是:国产手机占领了小县城,很多之前是果粉的朋友都开始转向使用华为或OV。而近日小编看到的IDC数据也印证了这一点。

根据IDC数据显示,OPPO超越华为,成为2016年度中国智能手机出货量冠军。

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根据IDC发布的中国智能手机追踪数据显示,中国智能手机2016全年出货率同比增长19%,季度增长率达17%。报告显示,2016全年,国内市场出货量第一为OPPO,出货量达7840万台,其增长量达到了109.2%,击败了姐妹公司VIVO以及手机巨头华为。与此同时,苹果和小米的智能机出货量首次遭遇下滑,凸显出两家公司在中国面临的不同困境。

数据显示,中国三大手机厂商的手机出货量累计已达3.16亿部,超越了三星。按这一数据来看,中国已经是全球智能手机出货量最大的国家。来自IDC的Anthony Scarsella分析认为,三星和苹果争夺霸主地位的同时,中国三大手机厂商将进一步扩大和巩固自己的市场。尤其是在中国市场,三大手机厂商通过提供高性价比及多元的智能手机,从而给三星造成压力。

报告称,OPPO和VIVO的总智能机出货量占据了去年中国智能机出货量的近三分之一。2016年全年,中国智能手机厂商所占市场份额从46%增长到57%,比例加大。与2015年相同的是,排名前五的手机厂商四家都是来自中国本土手机制造商。这表明中国本土厂商的产品越来越被认可接受,手机制造商的营销活动也很成功。

2016年中国智能手机市场的高速增长源自用户对手机要求的升级。根据IDC中国手机季度研究预测,2017年中国智能手机市场出货量将高于2016年同期水平,尽管增幅减小,但用户仍有更换手机的要求,尤其是四线到六线的手机用户,OPPO和VIVO可推出中端机型以满足这些用户需求。

OPPO带来压力,华为2017要反击

从数据来看,2015年华为手机在国内市场的出货量约6320万占整体出货量比例为58.5%,2016年国内市场出货量为6950万占整体出货量比例为50%左右。

在海外市场,华为只有欧洲、俄罗斯等市场获得了突破,但是依然落后于苹果和三星,而在印度、美国这两大市场(这也是全球四大手机市场中的两个)目前才刚处于开拓阶段。

重要的是华为的高端手机P系和mate系目前主要发力还在国内市场,也正是它在高端市场的诸般努力给苹果和三星以极大的压力。业界都知道手机企业的利润主要来自高端产品,这意味着华为手机的主要利润来源依然是国内市场。

此外,根据华为发布的2015年年报,其中国市场销售额占42%,其公司官网解释为受益原因之一是智能手机爆发式增长。

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华为2015年年报数据来源:华为官网

然而,在这块重要阵地,华为却失守了,且面临着来自OPPO的压力。

2015年OPPO的出货量还只有4000万多点,是华为的四成左右,2016年其的出货量就已超过华为出货量的七成。

此外,OPPO之前一直在2000-3000元段占据优势,在稳定这个价格段的出货量后,又将推出采用高通的骁龙835芯片的Find9。华为海思的芯片性能虽然在不断提升,不过在基带、处理器和GPU等性能上与高通的差距还是十分明显的,加上OPPO向来在营销和销售渠道上的优势,华为在国内高端市场上将面临着OPPO的巨大挑战。

前有三星苹果要赶追,后有OPPO、vivo要防范,华为在市场营销上也开始下大力气。

据OPPO副总裁吴强透露,截至2015年,OPPO线下门店已经有20多万家。这个数字远超华为,也是像魅族这类品牌的10倍。紧挨着OPPO门店的vivo也完成了2016年渠道的密集织网。目前vivo线下零售店数量已经达到25万家,售后服务中心已达430余家。

华为当然不能置之不理。华为消费者BG负责人余承东曾表示,目前全国地级市500个左右,县级市2100多个,乡镇4万多个,而华为2016年的目标只是覆盖了县级市的一半,这个目标还不够,预计2017年华为将会覆盖到中国将近2000个县。

坐拥摩托罗拉的联想手机,为何越来越悲催

在中国市场,联想并未大力投资宣传摩托罗拉手机,而是依靠消费者心中的那份情怀卖手机。陈旭东在掌管手机业务以后,不顾摩托罗拉高管的反对,硬将为西方市场开发的手机推向中国,与摩托罗拉的关系出现紧张。最终,联想、摩托罗拉在中国、美国智能机市场的份额双双出现明显下滑。

收购摩托罗拉两年后,联想已经在美国至少裁员2000人。联想在全球智能机市场的排名也从第三跌到最低只有第八位。去年5月,联想遭遇了自2009年以来的首个年度亏损。杨元庆将亏损的部分原因归结于收购摩托罗拉后的重组成本支出。“我们低估了不同文化、商业模式之间的差异,”杨元庆近期在接受采访时称。而联想的问题也显示出了中国公司向海外扩张时面临的潜在陷阱。

根据对十几名当前和前联想、摩托罗拉员工的采访,对摩托罗拉的整合不利只是联想诸多失误其中的一个。他们称,在收购IBM PC业务上取得的成功令杨元庆作出的一系列战略决策出现失误。最关键的是,对于如何在部分大市场取得成功方面,联想缺少一个明确计划。杨元庆推动了摩托罗拉设备在中国的销售。但是在当时,联想自有手机已在中国占据主导地位。在后起之秀的大力销售下,中国智能机市场迅速趋于饱和。摩托罗拉设备在中国的销售宣告失败。

在摩托罗拉的本土市场美国,联想一开始增加了广告支出,随后又削减了广告和产品开发支出。摩托罗拉被苹果、三星电子甚至是中兴越甩越远。中兴在美国销售低价手机。

近日,处于下滑中的联想移动业务再度调整,三星电子手机业务原高管姜震空降联想任副总裁,全面负责MBG中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。出面公布此消息的人,正是在2016年11月接任联想移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁的乔健。此前被乔健接替的陈旭东,担任联想移动业务联席总裁的时间也只有不到8个月。

此次引入三星高管,能否帮助联想在国内手机市场上成功突围?联想手机品牌是否迎来全面调整?我们拭目以待。

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