苏姿丰(Lisa Su)身兼超威半导体(AMD)的总裁与CEO。早期于IBM任职多年,当时各大芯片广泛使用铝导线,她主导以铜取代铝导线,为重要推手之一。在2011年加入AMD前,苏姿丰担任过Freescale的技术长。谈到她在职涯上的重要导师,她提到并非大家传统所说的“某些人”,然而这些人对于她来说却影响深远 。

在您的职业生涯中最自豪的成就是?

在我职涯中,有机会参与许多令人振奋的案子,但我必须说最令我感到自豪的是在今年推出AMD旗舰型产品,包含Ryzen CPU、Vega架构的Radeon GPU以及应用在数据中心的EPYC处理器。这些重量级运算与绘图新产品经过一段长时间的努力才能顺利推出,中间曾做过一些困难的决定,并遭遇一些艰巨的挑战,但透过我们极度灵活的全球团队通力合作下,顺利达成目标。这些产品对于业界来说造成不小震撼,我很骄傲我们的团队能达成如此重要的里程碑。我相信我们正带领AMD成为科技界一流的成长型企业之一,要做到这一点,必须不断地推出成功的产品,而今年就是达成使命的重要起点。

成为一位顶尖工程师或是公司高层并非偶然;请问您选择专业领域的动机为何?您是否一直朝着既有的目标前进?是否曾改变方向?是否预期在未来会有改变?

当我在麻省理工学院(MIT)就读时,就爱上了半导体。对我来说,这只有25美分硬币大小的一小片硅芯片,竟能达到如此强大的功能,令我感到吃惊,就像变魔术一样。我在麻省理工学院完成博士学位后,有两条路可以选择,一者是成为教授,二者是进入电子产业界研发产品。我选择后者,因为我喜欢研发出能在日常生活中使用的产品。一开始先担任工程师,后来才开始进入经营管理的领域。我很喜欢研发产品的过程,但是我更喜欢带领团队突破难关。

在工程领域中,女性仍是少数族群;无论是对或是错,男性与女性之间的一些差异仍然是科技产业男多女少的原因之一;而在让您自己的表现与成就在这个环境中能“被看到”,您面临的挑战是什么?您如何克服这些挑战?

在我的职涯中,我很幸运能碰到好的老板与导师,有男性也有女性。他们让我有机会能挑战极为艰巨的任务,透过这些经历让我变得与众不同。

男人与女人的确有所不同。有一次我记得我的老板说我太过于安静,这着实让我吓了一跳,因为我只是不想在会议上打扰到别人;而研发工作不同之处在于人们会依据你的实际成就来评定你。

我喜欢建议年轻的工程师勇于接受艰难的挑战并达成目标,这是能让你受到老板肯定与赏识的大好机会,并可为你带来许多新的机会。

您在发展职业生涯的过程中,是否有一个模范或是导师?他们的指导或是人生经历为您带来了哪些帮助?

我的母亲一直是我学习的模范。她原本担任会计工作,直到四十多岁才开始创业,并做得有声有色,营收成绩亮眼,目前仍是继续成功地经营她的事业。她让我很早就了解到努力做自己喜爱的工作并获得成就是甚么样子。

我很幸运早年能在工作中碰到影响我至深的一些导师,我指并非是传统所说的“某些人”。这些“导师”指的是在工作中对我很严厉、不停挑战我的一些人,他们不断地挑战我的极限,促使我不断精进,让我成为比我原本想象中还要厉害的人。我很感激他们对我直接又严厉的态度,帮助我从错误中学习,并敦促我成为一位更杰出的商业人士。

女性通常会面临家庭需求与事业成就两头烧的责任,您如何在其中取得平衡?

我的家人一直很支持我的工作,我的父母亲从很早就鼓励我并营造出好的成长环境,让我有机会成功。我也很幸运拥有一位好丈夫,一路支持我的事业,并在家中一起分摊家事。在家庭与工作中取得平衡的关键是设定好私人生活与工作的界线,并不会因此而感到罪恶感。

您认为要鼓励女性投入科技领域、追求更大成就,有什么是应该做的?

我相信第一件需要做的事,就是为科技界的女性提供一个具有机会的环境,从早期教育开始,直到工作职涯发展。永远没有人会给你一条直达成功的道路。但是,如果我们提供更多的机会与环境,让女性在此能具有发展事业的雄心壮志、冒险精神并从错误中学习,才能真正脱颖而出,我相信因此将会有更多的女性能在科技领域担任要职。科技可以解决社会上许多复杂难解的问题,多样性的思考和历练是非常重要的。

证言

Mark Papermaster,AMD技术长

AMD是一间有悠久创新历史的科技公司,苏姿丰一直是带领公司复兴成长的关键人物,她拥有深厚的研发工程背景与博士学位,以及多年来在商场上的杰出表现与丰富经验。她在适当时机加入,也是正确的掌舵人选。

当她在2014年第一次接掌执行长的工作时,她专注于公司的三个重要方针:打造出伟大的产品、强化顾客关系与简化营运。我们专注于此三个目标,并于今年成功地推出高效能的CPU与GPU产品。当你一踏入AMD时,便能感受到全公司在她领导下所感染的振奋力,以及对于打败市场对手 的积极与热情。