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华为:深入场景,释放数字生产力

2022-11-10 19:36:36 谢宇恒 阅读:
数字化是现今所有企业都认可的一种趋势,但面对数字化转型过程中的挑战我们该如何去做?华为新ICT专家章异辉给了我们答案。

11月10日,由全球电子技术领域知名媒体集团AspenCore主办的国际集成电路展览会暨研讨会(IIC Shenzhen 2022)的国际工业4.0技术与应用论坛上,华为新ICT专家章异辉发表了“深入场景,释放数字生产力”主题演讲。IIAednc

数字化是现今所有企业都认可的一种趋势,在数字化转型的过程中主要面临着这三方面的挑战:IIAednc

  • 顶层设计不够系统,顶层设计主要包括业务的战略、流程、组织、技术的架构等,实际上如今很多的企业是缺乏自己对于顶层的设计,虽然做了很多数字化,尤其是办公系统的数字化,但因为缺乏顶层设计往往找不到业务抓手和切入点。
  • 技术架构不匹配,一个企业运行良久,从业务层面到应用支撑,从信息架构再到最后的技术架构,不能说完美的匹配,但也能算的上现状下最适合的状态。如果要进行数字化的转型,就必然带来变革,变革就会带来流程的优化,这时候就要求技术架构能对其进行支撑,但是实际上很多企业的技术架构并不足以支撑这一变革。
  • 落实举措不到位,数字化转型对于很多企业来说是一个阵痛,会涉及到比如企业的文化、企业转型的意识以及方法等方方面面的挑战。例如部门墙就是个问题,数字化转型以后企业里面数据都打通了,实际上也可以说是透明的,很多的部门就觉得利益无法保障了,所以在企业里面,落实举措会有来自各方面的挑战。

面对转型挑战,企业需要有清晰的策略和举措

对于数字化转型章异辉先生分五个步骤详细阐述了,面对数字化转型一个企业应该有的策略和举措:IIAednc

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意愿——数字化转型是变革,强烈的意愿是成功企业共同点IIAednc

“因为数字化转型没有那么容易成功,根据Gartner的统计,80%的企业并没有达到他们想要做的数字化转型的目标,首先就是要有强烈的意愿,这个强烈的意愿反映在哪里?不是普通的员工,而是一把手,一把手说一定要干,并且亲自的参与才行。” 章异辉解释,“在意愿确定以后,一把手应该亲自参与战略的制订,制订这些愿景,我要做成什么样子。还有要勇于创新,敢于试错,才能真正把数字化转型做好。”IIAednc

选场景——聚焦三大价值场景,选定数字化转型投入方向IIAednc

提升品质、降本增效、增加收益是所有企业都会追求的商业价值,与此同时不论大小企业也需要考虑到那些给人带来福祉的社会价值,而数据就是资产,当实现数字转型就要保证使用这些数据能够实现企业的可持续发展,企业需要围绕着这三个价值去选择正确的数字化应用的场景。IIAednc

建组织——业务与IT融合,围绕转型实施过程中的问题持续迭代IIAednc

数字化与跟IT有关,但不能完全让IT单独进行,需要业务牵头与IT联合一起组成团队,并且需要有伙伴提供ICT技术的,章异辉说:“比如类似华为这样的公司,也有专门做应用的,现在大量的应用软件来做数字化转型,所以是三方合起来的一个团队,这样的话有了这个团队,才能往下落实数字化转型。”IIAednc

找技术——找对技术路线,找好技术平台IIAednc

“首先要找对技术路线,这个技术路线特别重要,因为我们企业一旦数字化转型以后,总得几年时间不要有太大的变化。” 章异辉提到,技术路线选定后不会轻易的改变,所以选择的技术路线不能被外部因素制约,并且要合乎大的趋势,拥有产业生态,才能持续解决问题,可以活下来并长期演进。除了选对技术路线,找好技术平台也是非常重要的,一个好的技术平台应该兼具安全、韧性和敏捷。IIAednc

做应用——与平台解耦,服务化架构,应用外挂于数字平台IIAednc

“如果是传统的这种模式的话,可能开发的周期很长,那么这个应用应该怎么做呢?应该是在平台上外挂应用,这个平台就是有复杂的硬件平台、软件平台和算法平台,我这里都把这些能力提供了。所有的应用能够直接外挂,简化它的开发。” 章异辉汇总道。 IIAednc

华为创新与实践

针对数字化转型,华为积累了大量的实践经验和创新技术,其数字化转型道路十分具有参考价值和借鉴意义。IIAednc

“华为公司为行业的数字化服务有一些举措,有一个就是成立军团,为什么成立军团?就是为了缩短管理链条,快速响应客户的需求,一个是纵向的,就是让研发直接贴近客户,客户有具体的需求,研发直接跟客户来联合创新,来选好技术,做好支撑。”章异辉介绍道,“横向的就是每一个行业在做数字化转型的时候,它要的技术方案特别的复杂,我们华为公司又大,内部有很多的部门,很多的业务,需要军团把横向打通,打通横向内部的部门,以及拉外部的伙伴一起,一支队伍服务好一个行业。”IIAednc

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华为的三军团IIAednc

除此之外,华为还具有优秀的全栈ICT能力,例如有联接、计算和云多个方面,有数据通信、存储、云等多种产品,华为还具有相当多的根技术储备如服务器端的操作系统欧拉、终端的操作系统鸿蒙、通用计算鲲鹏、AI计算昇腾以及一些通信方面的创新,根技术也就是纯国产技术,“有了这些技术以后至少不会被卡脖子。” 章异辉如是说。IIAednc

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华为的全ICT能力和根技术IIAednc

同时,华为针对技术匹配难,创新了不少新的技术,章异辉说:“我们针对这些提供了三种技术方案,第一种就是产品技术,比如网络联接,计算是鲲鹏、昇腾,还有云,比如华为云或者混合云,还有AI的技术。”  IIAednc

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华为的技术方案IIAednc

针对实践场景华为也与合作伙伴共同协作创新,11月7日华为发布的十大场景化解决方案中的AI质检解决方案,就是专门针对制造行业的创新,AI质检的使用可以大大降低人员造成的不良漏失,大大提高生产效率,“一汽把他们的生产,尤其是发动机的生产,废料率从原来的18块钱降到9毛钱,德国的同行看到都很惊讶。” 章异辉举例道。IIAednc

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华为AI质检解决方案IIAednc

最后章异辉总结道:“针对我们选择的场景,我们选技术,提供解决方案,最后一起做数字化转型,是为企业增效益,为社会添福祉,为发展固根基,共建万物互联的智能世界!” IIAednc

责编:Ricardo
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谢宇恒
原机加工行业工程师,现Aspencore编辑,专注电子,关注未来。
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